灵活用工平台对于接受外包业务的机构来说，首先要通过人力资源电子化方案，把客户所有员工的资料、薪资、考勤、考核等整合在一个系统中，并完成及时更新第二是帮助客户完成事务性的操作，确保企业用工的正确，符合当地法规，保障公司及员工利益，使得企业HR从繁琐的日常工作中解脱出来，投入到更重要的策略性工作。

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灵活用工平台人力资源派遣活动涉及的内容主要包括人员招聘、入职手续、日常服务、离职手续四个部分，在我国各个地方的人才服务中心长期有人事代理的服务传统，改革开放后人事代理服务的范围扩大，行业就将传统的“人事事务”与泊来词“外包”结合起来，称为人事事务外包，也可简称为人事外包。

从现代企业管理理论来看， 企业选择人力资源管理外包的动因无非是成本与战略的需要。具体来看，企业人力资源外包的内部动因可归纳为以下几个方面：一是企业人力资源战略需要；二是降低人力资源管理成本，以及企业的连带责任成本；三是提高企业核心竞争力， 以便将有效的资源集中于企业的核心业务上；四是完善人力资源管理制度，带来有竞争力、新鲜的管理模式；五是降低企业用工风险；六是增强企业变革的适应力。 外部动因则包括企业竞争的加剧、经济全球化、人力资源市场逐步成熟等因素。这些都是企业选择人力资源外包的重要动因，左右了企业在人力资源管理中的决策。

灵活用工平台新特性，虽然人力资源服务外包业务在中国产生的时间短，规模不大，甚至名称尚不规范，此外，采用人才派遣这种新型的人力资源配置方式，企业可根据市场状况适时调整员工的规模，避免了用工引起的劳资纠纷，减少或避免用人风险。

灵活用工平台任何不提供向发展的机会和活动、业务也应该采取外包形式，即企业既可以把包括招聘、考核、培训、薪酬等事务性、社会性的人力资源管理业务外包出去，也可以将人力资源战略、人力资源规划等高难度、高专业化的职能外包出去。

灵活用工平台人力资源外包行业在经济发达地区发展迅速，改革开放三十年来，随着中国经济社会的蓬勃发展，人力资源已经成为经济建设的资源，人力资源服务行业的发展前景广阔，并将朝着专业化、产业化和国际化的方向发展。

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